Как Bank RBK помог бренду ZERO выйти на новый уровень

Казахстанский бренд одежды при финансовой поддержке банка расширил ассортимент и открыл шоу-рум в престижном ТРЦ

Казахстанский бренд одежды ZERO при финансовой поддержке Bank RBK расширил ассортимент, нарастил продажи, создал новые рабочие места и открыл шоу-рум в одном из самых престижных ТРЦ страны.

История успешного сотрудничества предпринимателей с Bank RBK является наглядным примером того, что при эффективном управлении бизнесом кредитные ресурсы могут придать мощный стимул развитию бизнеса.

19 ноября в ТРЦ «Dostyk Plaza» состоялось открытие нового магазина бренда ZERO. Ленточку на торжественной церемонии перерезали основатель бренда ZERO Исламбек Шарипов и заместитель председателя правления AO «Bank RBK» Сымбат Ибраймов.

Как Bank RBK помог бренду ZERO выйти на новый уровень 3509867 — Kapital.kz

«Для банка лучшая награда – видеть, как растут и развиваются его клиенты. Это именно то, что наполняет нашу работу смыслом», – отметил заместитель председателя правления Bank RBK.

Председатель правления Bank RBK Наталья Акентьева пожелала бренду ZERO успехов в увеличении доли рынка, дальнейшей географической экспансии и завоевании любви клиентов.

«Очень рады поддержать этот проект, благодаря которому создаются новые рабочие места, что, безусловно, пойдет на пользу экономике страны. Данный кейс – наглядное свидетельство того, как предпринимательский талант при должной финансовой поддержке неизбежно ведёт к процветанию. Желаю бренду ZERO новых успехов, процветания и народной любви», – отметила глава банка.

Основатель ZERO Исламбек Шарипов поблагодарил Bank RBK за сотрудничество, назвав поддержку банка одним из факторов успешного развития бизнеса.

«Теперь у нас появилось ещё больше возможностей порадовать качественной одеждой наших взыскательных соотечественников. Благодаря совместному проекту мы рассчитываем достичь значительных результатов. Во-первых, это позволит нам открыть новые торговые точки, расширить ассортимент производимой продукции, увеличить объёмы продаж на 120%, и самое главное — нарастить команду до 150%, предоставив работу новым дизайнерам, портным, маркетологам, и, конечно, продавцам для обслуживания возросшего потока покупателей. Этим мы хотим ещё более укрепить позиции бренда на рынке и повысить узнаваемость торговой марки», – добавил предприниматель.

Как Bank RBK помог бренду ZERO выйти на новый уровень 3509873 — Kapital.kz

Исламбек Шарипов рассказывает, что благодаря сотрудничеству с банком его команде удалось занять площадь в ТРЦ класса «А», перейдя, таким образом, в высшую лигу в сфере ретейла. Он также отметил высокий уровень обслуживания в Bank RBK.

«Сотрудничество с Bank RBK в рамках данного проекта заслуживает самой высокой оценки. Мы довольны тем, как был организован кредитный процесс, особенно оперативностью и вниманием со стороны сотрудников банка. Bank RBK предоставил нам не только выгодные условия, но и качественное сопровождение на каждом этапе сделки, что позволило сосредоточиться на развитии бизнеса и избежать лишних трудностей. Уверены, что с поддержкой Bank RBK мы сможем реализовать свои амбициозные цели и достигнуть больших успехов. Этот кейс будет рассматриваться как образцовый на наших курсах в Академии Retail для предпринимателей из товарного бизнеса», – заключил он.

Лицензия №1.2.100/245/41, выданная АРРФР 05.04.2021 г.

Партнёрский материал

Ипотеки в Казахстане: ставки, лимиты и условия на 2026 год

В 2026 году в Казахстане продолжат действовать несколько государственных ипотечных программ, переда ...

  • 30.12.2025

Погода в Актобе на 30 декабря - 1 января

Фото Анастасии Шматовой На смену холодному антициклону приходит южный тёплый циклон, с к ...

  • 29.12.2025

Социнспекторы выявили нарушения на 79,7 млн тенге с начала года

Фото: Gov С начала 2025 года социнспекторами проведена 1371 проверка, из них 466 ...

  • 27.12.2025

Взрыв в кафе на станции Мойынты: стало известно о состоянии пострадавших

В минувшую пятницу в одном из кафе на станции Мойынты Шетского района погибли два человека из-за вз ...

  • 15.12.2025